三体系核心条款(4-10)这样拆解着学，最容易
不论是企业内审员、体系工程师，还是外审员老师，都需要掌握三体系条款4-10，都审核什么内容，才能将三体系的要求与企业实际业务运行紧密结合。
本期内容，我们给大家进行分享，4-10条款审核要点，仅供参考！
【01】条款4--组织环境：
内外部问题识别： 企业是否识别了影响其实现体系预期结果的内外部因素（市场、技术、法规、供应链、内部文化、财务状况等）？
相关方需求与期望： 是否识别了相关方（顾客、员工、供方、监管机构、社区等）及其需求和期望？这些如何体现在体系要求中？
管理体系范围： 体系覆盖的范围是否明确、合理？是否有删减，理由是否充分？
【02】条款5--领导作用：
领导作用与承诺： 最高管理者是否展现出对体系的领导作用和承诺？体现在资源提供、方针制定、目标设定、融入业务、促进改进等方面？
方针： 质量、环境、职业健康安全方针是否适宜、沟通、理解？是否提供了制定目标的框架？
【03】条款6--策划：
风险与机遇应对措施： 企业如何识别与质量、环境、OH&S相关的风险与机遇？是否制定了应对措施？措施是否有效实施？
目标及其实现策划： 质量、环境、OH&S目标是否在相关职能和层次建立？是否可测量、与方针一致？是否考虑了风险和机遇？是否制定了实现目标的计划？
变更管理： 策划的变更（产品、过程、设备、人员、体系等）是否受控？是否评估了变更对质量、环境、OH&S的潜在影响？
【04】条款7--支持
1、资源：
人员： 岗位职责权限是否明确？人员能力是否满足？是否提供培训？意识如何（特别是环境和安全方面）？
基础设施： 生产设备、厂房、工装、检验设备、信息系统、环保设施等是否满足要求？是否得到维护？
过程运行环境： 生产现场的环境（温湿度、清洁度、照明、噪声、通风、安全条件等）是否满足产品/过程要求及员工健康安全需要？
监视和测量资源： 检验、试验、监测设备（包括环境监测、安全监测设备）是否按要求校准/检定？状态是否受控？
2、能力、意识与沟通：
员工是否具备所需能力？如何评价？
员工是否了解方针、目标、自身贡献、不符合后果、应急程序等？
内外部沟通（质量、环境、安全信息）是否有效？
3、文件化信息：
文件（手册、程序、作业指导书、图纸、记录等）是否受控（编制、审批、发放、更新、作废）？
记录是否清晰、完整、可追溯、按要求保存？
【05】条款8--运行
1、运行策划与控制：
设计和开发： 新产品/过程的设计开发流程是否受控？评审、验证、确认活动是否有效？
2、外部提供的过程、产品和服务的控制：
供应商管理： 供应商（原材料、外协加工、服务）评价、选择、绩效监视、再评价是否有效？是否考虑了环境、安全要求？
采购信息： 采购要求是否明确（质量、环保、安全要求）？
进货验证： 来料检验/验证是否按规定进行？不合格品如何处理？
3、生产和服务提供：
受控条件： 现场是否有明确的产品特性、作业指导书？设备是否完好？监视测量设备是否可用？放行、交付、交付后活动是否受控？
标识和可追溯性： 产品、物料、检验状态标识是否清晰？是否满足可追溯性要求？
顾客或外部供方的财产： 如何识别、保护、维护？
防护： 产品在内部处理和交付过程中如何防护（包括包装）？
交付后的活动： 售后服务、保修、召回等如何处理？
特殊过程： 特殊过程（如焊接、热处理、涂装）是否确认？参数是否监控？人员是否资格认可？
4、产品和服务的放行：
最终产品检验/试验是否按策划安排进行？放行权限是否明确？记录是否完整？
5、不合格输出的控制：
不合格品（包括环境不符合、安全事故隐患）的识别、隔离、评审、处置（返工、返修、让步、报废）流程是否清晰？是否采取措施防止再发生？
6、应急准备和响应：
是否识别了潜在的紧急情况（质量：如大规模召回；环境：如泄漏、火灾；安全：如火灾、爆炸、化学品泄漏、机械伤害、触电）？
是否制定了应急预案？是否定期评审、演练？应急设施是否可用？
【06】条款9--绩效评价
1、监视、测量、分析和评价：
关键过程参数、产品特性、环境绩效（能耗、水耗、废弃物、排放）、OH&S绩效（事件、健康监测、运行控制）是否被监视测量？
顾客满意是否监视？方法是否有效？
合规性评价是否定期进行？
数据和信息是否被分析？用于评价体系绩效和有效性？
2、内部审核：
内审方案是否实施？内审是否具备独立性、客观性？发现问题是否有效纠正？
3、管理评审：
最高管理者是否定期评审体系？输入是否充分？输出是否包括改进决策和资源需求？评审结果是否沟通？
【07】条款10--改进
1、不合格与纠正措施：
对内审、外审、过程监控、顾客投诉、不符合（质量、环境、安全）等发现的问题，是否采取纠正措施？措施是否有效？是否验证？
2、持续改进：
企业是否利用方针、目标、审核结果、数据分析、纠正措施、管理评审等持续改进体系的有效性？是否有具体案例？
